Loading . . .

Экспортеры текстиля в Пакистане улучшают условия труда на фоне критики

Текстильная промышленность – одна из основ экономики Пакистана и ключевой источник валютных поступлений – регулярно подвергается критике за нарушение прав трудящихся. В частности, правозащитные организации, как британская Label Behind Labour, заявляют о системных невыплатах зарплат, принудительных переработках и общей атмосфере страха на швейных фабриках.

Современный и чистый цех текстильной фабрики в Пакистане с рядами промышленных станков и рулонами ткани.

Однако данные Международной организации труда (МОТ) показывают, что ситуация в секторе, ориентированном на экспорт, заметно отличается. Согласно отчету МОТ, в 2025 году лишь 4,6% таких фабрик не соблюдали стандарты минимальной оплаты труда, а 2,3% – правила оплаты сверхурочных. Эти цифры указывают, что нарушения скорее единичны, чем носят системный характер.

Улучшения в отрасли во многом вызваны требованиями международных заказчиков, которые уделяют все больше внимания условиям производства. Кроме того, для Пакистана важно сохранить доступ к европейскому рынку в рамках программы ЕС GSP+, которая предоставляет торговые преференции странам, соблюдающим международные конвенции в области прав человека и трудового права. На фоне этих изменений растет и доверие к пакистанским поставщикам: 33% опрошенных международных закупщиков планируют увеличить объемы заказов из страны в ближайшие два-три года.

Крупнейшие пакистанские экспортеры активно инвестируют в социальные программы и улучшают условия труда. Так, компания Interloop внедряет принципы гендерного равенства: женщины занимают 44% мест в совете директоров и 25% руководящих должностей. Gul Ahmed ужесточает внутренние правила, чтобы не допускать детский и принудительный труд. Компании Soorty Enterprises и Liberty Mills реализуют программы по трудоустройству людей с ограниченными возможностями, а также финансируют медицинские и реабилитационные центры для местного населения.

Несмотря на позитивные изменения, в отрасли остаются проблемы. Малые и средние предприятия часто не имеют ресурсов для внедрения комплексных систем контроля, а для полного искоренения гендерной дискриминации требуется менять культурные установки. Важную роль играют и международные заказчики: их готовность заключать долгосрочные контракты с ответственными производителями стимулирует дальнейшие реформы, в то время как резкий отказ от сотрудничества может ослабить тех, кто стремится к улучшениям.

Таким образом, пакистанская текстильная промышленность находится на перепутье. Обвинения в эксплуатации нельзя игнорировать, но нельзя и отрицать значительный прогресс в области соблюдения норм и социальной ответственности, которого добились ведущие экспортеры. Основная задача теперь – распространить эти практики на весь сектор, чтобы позитивные изменения стали правилом, а не исключением.