Белуджистан, самая богатая ресурсами и одновременно самая экономически неблагополучная провинция Пакистана, десятилетиями оставался в плену этого парадокса, порождавшего недовольство, отсталость и нестабильность. Однако недавние объявления о многомиллиардных инвестициях от пяти крупнейших пакистанских бизнес-групп, а также о создании знакового совместного предприятия в горнодобывающем секторе, дают основания полагать, что этот парадокс, наконец, может быть разрешен. При разумном управлении эти события способны открыть новую экономическую и политическую главу в истории провинции.
Решение ведущих пакистанских конгломератов – Lake City Holdings, Fatima Group, Deen Group, Hilton Group и Surti Group – вложить миллиарды долларов в Белуджистан является мощным сигналом. Эти группы, с совокупной рыночной стоимостью около 5 миллиардов долларов, представляют собой внутренний капитал, уверенность местных инвесторов и долгосрочные обязательства. Их приход в регион важен не только масштабом инвестиций, но и символизмом: Белуджистан перестают воспринимать как периферийный риск и начинают видеть в нем центральную опору экономического будущего Пакистана.
Не менее значимым является соглашение между Globa Core Minerals и Mari Minerals Limited о разведке месторождений драгоценных металлов в округе Чагай. Это партнерство объединяет мощь местных корпораций с международным техническим опытом, особенно в области разведки золота и меди – ресурсов, которыми Белуджистан всемирно известен. Округ Чагай, где уже находятся месторождения мирового класса, долгое время оставался недостаточно изученным из-за проблем с безопасностью, политической неопределенности и неразвитой инфраструктуры. Новое совместное предприятие свидетельствует о росте доверия инвесторов и вере в то, что условия для ответственной добычи полезных ископаемых наконец-то созрели.
Бывший федеральный министр и бизнес-лидер Гохар Эджаз на церемонии подписания соглашения точно определил ставки, заявив, что разработка полезных ископаемых может «положить начало эре мира и прогресса», открыв новые возможности для трудоустройства и укрепив экономику Пакистана. Хотя оптимизм должен быть подкреплен реализмом, история показывает тесную связь между экономической интеграцией и политической стабильностью. Для Белуджистана, где безработица и чувство отчужденности подпитывали недовольство, создание рабочих мест за счет крупных инвестиций может стать важнейшим стабилизирующим фактором.
Полезные ископаемые – это не просто камни, а стратегические активы. В то время как мировой спрос на медь, золото и другие критически важные минералы растет – в основном благодаря «зеленым» технологиям, электромобилям и цифровой инфраструктуре, – минеральные богатства Белуджистана дают Пакистану потенциальное преимущество. При эффективном использовании эти ресурсы могут диверсифицировать экспорт, обеспечить устойчивый приток иностранной валюты и снизить зависимость от традиционных секторов экономики, уязвимых к колебаниям мировых цен.
Однако успех этого «минерального момента» будет зависеть от управления, а не от геологии. Прошлый опыт Белуджистана преподает важные уроки: добыча ресурсов без участия местного населения часто усугубляет недоверие, а не устраняет его. Чтобы инвестиции привели к долгосрочному процветанию, местные общины должны быть заинтересованными сторонами, а не зрителями. Возможности трудоустройства, профессиональное обучение, механизмы распределения доходов и проекты социального развития должны быть неотъемлемой частью каждого крупного инвестиционного соглашения.
Участие отечественных компаний, таких как Mari Minerals и другие пакистанские бизнес-группы, дает уникальную возможность перезагрузить эти отношения. Местные компании лучше понимают социально-политическую специфику и могут согласовывать коммерческие цели с национальными и провинциальными интересами. Однако это преимущество проявится только в том случае, если центральными принципами останутся прозрачность и подотчетность. Четкая нормативно-правовая база, экологические гарантии и вовлечение общин – не дополнительные опции, а предпосылки для устойчивого развития.
Безопасность остается еще одной критически важной переменной. Хотя улучшение правопорядка создало пространство для инвестиций, сами экономические проекты могут стать мишенями, если недовольство на местах сохранится. Поэтому развитие и безопасность должны идти рука об руку. Дороги, школы, больницы и профессиональные училища должны появляться наряду с шахтами и перерабатывающими заводами. Видимые улучшения в повседневной жизни сделают для борьбы с экстремизмом больше, чем любой силовой подход.
В конечном счете, объявленные инвестиции – это не гарантия преобразований, а возможность. Станет ли эта возможность историей успеха или очередным упущенным шансом, будет зависеть от последовательности политики, инклюзивного планирования и политической воли. Участие авторитетных бизнес-групп и опытных горнодобывающих компаний – многообещающее начало. Теперь за этим должна последовать модель развития, в которой люди будут так же важны, как и прибыль.
