Малайзия и Пакистан активно выстраивают одно из самых перспективных экономических партнерств в азиатском регионе, подкрепляя свои намерения внушительными цифрами. Годовой товарооборот, достигший отметки в 1,4 миллиарда долларов, возможно, не поражает воображение в глобальном масштабе, однако это значительный показатель для двух стран, стремящихся диверсифицировать рынки и снизить зависимость от традиционных партнеров. Важен не столько объем, сколько вектор развития этого сотрудничества.
Ключевым шагом на пути к укреплению связей станет соглашение о поставках халяльного мяса из Пакистана в Малайзию на сумму 200 миллионов долларов, которое планируется заключить в октябре 2025 года. Эта квота – не просто торговая сделка, а своего рода «пилотный проект», который позволит Исламабаду наладить экспорт промышленного уровня. Пакистан обладает необходимыми ресурсами и производственным потенциалом, в то время как Малайзия имеет безупречную репутацию в области халяльной сертификации и доступ к глобальным рынкам. Успех этого начинания, основанный на строгом контроле качества, надежности холодовой цепи и пунктуальности поставок, может заложить фундамент долгосрочного доверия в торговле продовольствием.
Экономическая дипломатия выходит за пределы столичных кабинетов, о чем свидетельствует недавняя встреча верховного комиссара Пакистана Сайеда Ахсана Раза Шаха с губернатором малазийского штата Саравак. Это говорит о том, что сотрудничество становится более адресным и учитывает уникальные инвестиционные приоритеты отдельных регионов Малайзии, будь то агробизнес, энергетика или туризм. Пакистану важно предлагать не общие обещания, а конкретные проекты, отвечающие местным потребностям.
В настоящее время торговая корзина довольно традиционна: Малайзия поставляет пальмовое масло, промышленное оборудование и химикаты, а Пакистан – рис, текстиль, морепродукты и минералы. Новая возможность заключается в переходе к производству товаров с высокой добавленной стоимостью. Для Пакистана это означает экспорт готовых продуктов питания вместо сырья, готовой одежды вместо полуфабрикатов и брендированных морепродуктов с отслеживаемым качеством. Для Малайзии – переход от продажи оборудования к созданию совместных промышленных предприятий и технологическому партнерству.
В этом контексте новое значение приобретает Соглашение о тесном экономическом партнерстве между Малайзией и Пакистаном, действующее с 2008 года. Преференциальные условия, которые оно предоставляет, часто остаются неиспользованными из-за бюрократических препон, несоответствия стандартов и низкой осведомленности бизнеса. Следующим шагом должно стать упрощение процедур, чтобы преимуществами соглашения могли воспользоваться не только крупные торговые дома, но и малые и средние предприятия.
Еще одним столпом, способным трансформировать двусторонние отношения, является сотрудничество в сфере зеленой энергетики. Для Пакистана, чья экономика страдает от дороговизны импортных энергоносителей, переход на возобновляемые источники энергии стал насущной необходимостью. Малайзия, обладая значительным опытом в этой области, может стать ключевым партнером в разработке проектов, их финансировании и техническом оснащении. Чтобы привлечь малазийских инвесторов, Пакистану необходимо обеспечить предсказуемое законодательство и стабильные условия работы.
Туризм также перестает быть просто «приятным дополнением» и рассматривается как серьезная экспортная отрасль. Уникальные ландшафты, богатое культурное наследие и религиозные святыни Пакистана могут привлечь самых разных путешественников из Малайзии. Совместные маркетинговые кампании могут быть успешными при условии решения базовых вопросов: упрощения визовых процедур, обеспечения безопасности и предоставления качественного сервиса на местах. Развитие туризма не только приносит доход, но и укрепляет культурные связи, что в конечном итоге способствует росту торговли и инвестиций.
Несмотря на оптимистичные прогнозы, существуют и риски. Несоответствия в халяльной сертификации, резкие изменения в государственной политике по зеленым проектам или несоответствие туристической инфраструктуры рекламным обещаниям могут подорвать доверие. Решение – в профессионализации подходов и создании в Пакистане сильных институтов, ориентированных на экспорт. Малайзии, в свою очередь, стоит видеть в Пакистане не просто покупателя, а стратегического партнера и производственную базу с огромным рыночным потенциалом для совместного выхода на рынки региона.
