Пакистан и Бангладеш изучают возможность вступления в БРИКС, но их планы осложняются позицией Индии и внутренними дискуссиями о реальных выгодах членства. Для Исламабада ключевым препятствием остается вето Дели, тогда как Дакка взвешивает экономическую целесообразность этого шага.
Вступление в БРИКС требует консенсуса всех действующих членов, чем пользуется Индия, последовательно блокируя заявку Пакистана. В Дели называют соседнее государство «рассадником трансграничного терроризма», что находит отклик у России и Китая. Тем не менее Исламабад видит в членстве доступ к крупным рынкам, торговым коридорам и финансам Нового банка развития (НБР). Пакистан уже рассматривает покупку акций банка на сумму около 582 млн долларов и рассчитывает нарастить экспорт, в том числе за счет поставок меди в Китай и развития Китайско-пакистанского экономического коридора стоимостью 62 млрд долларов.
Однако эксперты отмечают, что экономика Пакистана зависима от кредитов МВФ, а НБР финансирует проекты, но не замещает стабилизационную поддержку фонда. Кроме того, само по себе членство в БРИКС не гарантирует роста конкурентоспособности пакистанских товаров, а переход на расчеты в национальных валютах внутри блока может повлечь за собой санкции со стороны США.
Бангладеш проявил интерес к БРИКС в 2023 году при поддержке ЮАР, но при новом правительстве процесс замедлился. Отношения с Индией, которая председательствует в объединении в этом году, осложнены спором об экстрадиции экс-премьера Шейх Хасины. Недавно глава МИД Бангладеш заявил, что заручился поддержкой России в вопросе членства, но в самой Дакке звучат прагматичные аргументы против.
Сторонники этой позиции указывают, что у страны уже налажены прочные экономические связи с Китаем и Индией, а доступ к финансированию блока у нее есть благодаря членству в Новом банке развития. БРИКС не является зоной свободной торговли, поэтому вступление в него не приведет к автоматической отмене пошлин, например, на бангладешский текстиль в Бразилии. Аналитики полагают, что малые страны получают в таких объединениях «место за столом, но не влияние на меню», поэтому Дакке советуют сосредоточиться на двусторонних отношениях и максимально использовать возможности НБР.
