Индия стоит на пороге решающего момента в своей экономической истории. В то время как транснациональные корпорации стремятся диверсифицировать свои цепочки поставок и снизить зависимость от Китая, самая густонаселенная страна мира получает реальный шанс стать новым глобальным центром производства и экспорта. Однако одной лишь возможности недостаточно, чтобы бросить вызов действующему промышленному гиганту.
Возвышение Китая как «мировой фабрики» стало результатом десятилетий целенаправленной политики, создания колоссальных промышленных масштабов и последовательного выполнения планов. Сегодня, по данным Всемирного банка, на долю Китая приходится почти 30% мирового промышленного производства, в то время как доля Индии составляет около 3%. В денежном выражении это означает, что Китай ежегодно производит промышленных товаров на сумму более 5 триллионов долларов по сравнению с примерно 500 миллиардами долларов в Индии. Разрыв еще более очевиден в торговых показателях: за первые одиннадцать месяцев 2025 года торговый профицит Китая приблизился к 1 триллиону долларов, несмотря на высокие пошлины и технологические ограничения со стороны США. Более 90% китайского экспорта – это промышленные товары, от электроники и машиностроения до химикатов.
Яркий контраст демонстрирует сектор электроники. Китай производит около 70% всех смартфонов в мире и остается крупнейшим экспортером электронных товаров с годовым объемом более 1 триллиона долларов. Экспорт электроники из Индии растет – в октябре 2025 года он увеличился на 19% в годовом исчислении, в основном за счет поставок смартфонов на сумму около 2,4 миллиарда долларов. Хотя для Индии это значительный прогресс, для Китая такие объемы являются рутиной. Китайские компании ежегодно поставляют смартфоны на десятки миллиардов долларов, используя эффект масштаба для предложения сверхконкурентных цен, что регулярно подрывает экспортные амбиции Индии.
Сила Китая коренится в плотной, высокоинтегрированной промышленной экосистеме. Один только город Шэньчжэнь экспортирует больше электроники, чем вся Индия. В крупных производственных зонах КНР производители смартфонов или электромобилей могут найти практически любой компонент в непосредственной близости, что снижает затраты, ускоряет производство и способствует быстрым инновациям. Индийские промышленные кластеры – такие как Ноида, Ченнаи и Пуна – развиваются, но их цепочки поставок остаются фрагментированными и сильно зависят от импортных комплектующих.
Логистика еще больше увеличивает разрыв. Затраты на логистику в Китае оцениваются в 8–9% ВВП благодаря эффективным портам, железнодорожным сетям и автомагистралям. В Индии этот показатель держится на уровне 13–14%, что делает ее экспорт менее конкурентоспособным. Несмотря на крупные инвестиции в инфраструктуру, такие проблемы, как перегруженность, задержки и бюрократические препоны, продолжают увеличивать операционные издержки для производителей.
Еще одним стратегическим преимуществом Китая является контроль над редкоземельными элементами, которые необходимы для производства электромобилей, ветряных турбин, смартфонов и передовой электроники. Китай контролирует более 80% мировой переработки этих минералов и доминирует в производстве магнитов, что дает ему значительное влияние на глобальные цепочки поставок. Зависимость Индии от импорта редкоземельных металлов, в основном из Китая, уже приводила к сбоям в ее секторах электромобилей и электроники. Без собственных мощностей по переработке и безопасного доступа к критически важным минералам производственные амбиции Индии остаются уязвимыми.
Определенную роль играют и институциональные факторы. Административный аппарат Китая давно настроен на поддержку промышленной экспансии за счет быстрых согласований, скоординированного планирования и активного участия местных властей. В Индии же бизнес по-прежнему сталкивается с препятствиями, связанными с приобретением земли, экологическими разрешениями и непредсказуемостью регулирования.
Несмотря на эти вызовы, Индия демонстрирует уверенный рост. Промышленность обеспечивает около 17% ее ВВП, и правительство стремится увеличить этот показатель до 25%. Прямые иностранные инвестиции в 2024 году превысили 70 миллиардов долларов, и многие глобальные компании внедряют стратегию China plus one. Однако опыт Китая показывает, что превращение в производственного гиганта требует не мелких корректировок, а десятилетий наращивания масштабов, дисциплины и долгосрочного стратегического планирования. Возможность для Индии реальна, но и масштаб стоящей перед ней задачи огромен. Доминирование Китая не было случайностью, и если Индия хочет стать следующей мировой производственной базой, ей необходимо действовать безотлагательно, с четким видением и готовностью прямо решать свои структурные проблемы.
