Торжественно подписанное в июле 2025 года Всеобъемлющее соглашение об экономическом и торговом партнерстве между Индией и Великобританией было представлено лидерами обеих стран – Нарендрой Моди и сэром Киром Стармером – как начало новой эры взаимной выгоды. Однако детальный анализ официальных данных, опубликованных канцелярией британского премьер-министра на Даунинг-стрит, заставляет усомниться в равноправии этого партнерства и раскрывает стратегию, которая может принести больше пользы Лондону, чем Нью-Дели.
Несмотря на громкие заявления о британских инвестициях на сумму более 3,6 миллиарда фунтов стерлингов, их природа вызывает вопросы. Например, обязательство HSBC India выделить 1 миллиард долларов на кредитование индийских стартапов по сути использует индийский капитал, позволяя Британии сохранять контроль без затрат из собственной казны. Аналогично, инвестиции в полупроводниковую отрасль от компании Graphcore осуществляются в партнерстве с японской Soft Bank Group. На фоне свободного движения капитала в Британию, для индийских специалистов двери остаются почти закрытыми – Лондон не намерен смягчать визовые правила.
Британские финтех-платформы, такие как Tide, Revolut и Paysecure, планируют масштабную экспансию на индийский рынок. Однако они не предлагают принципиально новых технологий или уникального опыта, которых еще нет в Индии. Их приход, скорее, грозит переделом рынка и ослаблением существующих индийских финансовых сервисов за счет усиления конкуренции, а не технологическим прорывом. Похожая стратегия прослеживается и у компаний, нацеленных на алкогольный рынок, – Frugalpac, ITC, Rhea Distilleries, которые могут ослабить местные индийские винокурни и пивоварни.
Инвестиции в сферу образования, анонсированные GEDU Global Education, также вызывают опасения. Вместо расширения доступа к знаниям, их цель, по-видимому, заключается в дальнейшей приватизации сектора. Создается платформа для входа британских учебных заведений на индийский рынок, где образование рассматривается как бизнес для извлечения прибыли, а продажа квалификаций и сертификатов становится основной задачей.
В авиационной отрасли и промышленности британские компании, такие как Acron Aviation, Rapiscan UK и Allenwest, нацелены на получение доходов с индийского рынка, но без существенной передачи технологий или создания производственных мощностей в Индии. Это подрывает правительственную программу «Делай в Индии» (Make in India), поскольку рабочие места и технологические ноу-хау остаются в Великобритании. Индийский рынок рассматривается преимущественно как источник дохода, а не как площадка для совместного развития.
Анализ торговой стратегии выявляет явный дисбаланс: большинство британских «инвестиций» сосредоточено в секторе услуг, тогда как 64 индийских проекта в Великобритании на сумму около 1,3 миллиарда фунтов сфокусированы на развитии инфраструктуры. Таким образом, соглашение о свободной торговле в первую очередь открывает возможности для британских корпораций в Индии, мало что давая обычным гражданам обеих стран. Громкие слова о «культурном обмене» скрывают за собой прагматичные бизнес-интересы, отражающие исторические торговые практики, в основе которых лежит извлечение прибыли, а не равноправное партнерство.
