Правительство Индии пересмотрело правила привлечения иностранного капитала, фактически открыв путь для инвестиций из Китая в рамках обновленного регламента Press Note 3. Новые нормы предусматривают систему автоматического одобрения сделок в случаях, когда доля китайского участия в капитале компании не превышает 10 процентов. Это решение знаменует собой отход от жесткой политики 2020 года, когда после пограничного столкновения в долине Галван индийские власти практически заблокировали прямые инвестиции из сопредельных стран, имеющих сухопутную границу с республикой.
Основной целью либерализации режима является ускорение трансфера технологий и интеграция индийских производителей в глобальные цепочки поставок. Согласно новым правилам, срок рассмотрения инвестиционных заявок на производство электроники, солнечных панелей и комплектующих ограничен 60 днями. Установленный десятипроцентный порог призван купировать риски безопасности и предотвратить поглощение индийских предприятий китайскими игроками. Предполагается, что операционное управление останется в руках местных партнеров, что позволит минимизировать угрозы национальным интересам при сохранении притока необходимого капитала.
Для индийской экономики участие Китая в производственных процессах стало критическим фактором. В период с 2014 по 2025 год объем производства электроники в стране вырос в шесть раз, достигнув 127 миллиардов долларов. Индия вышла на второе место в мире по выпуску мобильных телефонов, а доля электроники в структуре национального экспорта увеличилась с 2,4 до 9,4 процента, потеснив традиционные товары – текстиль, кожу и сельскохозяйственную продукцию. При этом КНР остается крупнейшим поставщиком компонентов: на ее долю приходится почти 40 процентов импорта деталей для электроники, включая печатные платы и полупроводниковые устройства.
Несмотря на пограничные споры, зависимость индийской промышленности от китайского импорта вынуждает Дели искать баланс между вопросами обороны и экономическим прагматизмом. В экспертном сообществе проводят параллели с опытом Вьетнама, который при наличии территориальных разногласий с Пекином в Южно-Китайском море сохраняет с ним тесные экономические связи. Вьетнамская стратегия позволяет стране делать Китай ключевым торговым партнером и крупным инвестором, что критически важно для местного производственного сектора.
Однако текущие ограничения по доле владения могут стать препятствием для привлечения наиболее масштабных проектов. Компании уровня BYD или CATL, обладающие передовыми технологиями в сфере электротранспорта и элементов питания, обычно стремятся к получению контроля над производством. В условиях жесткого лимита в 10 процентов существует риск, что крупнейшие технологические гиганты воздержатся от входа на индийский рынок, что может затруднить реализацию государственной инициативы Make in India в наиболее перспективных отраслях.
